BAYRAKLI BELEDİYE MECLİSİNİN 2014 YILI EKİM AYI TOPLANTISININ 10/10/2014 TARİHLİ III. BİRLEŞİMİNE AİT TUTANAK
HAZIR BULUNANLAR :
Meclis Başkanı : Hasan KARABAĞ
Üyeler : Ali ALAN- Ayşegül BAHADIR- Cindi Can POLAT- Emre MARAZ- Fahrettin ORANDI- Fatma ATALAY- Fatma Duygu KUMAŞ- Faysal YILDIZ- Gönül VURAL- Gamze Gül ÇAMUR- Hatice TATLI- Hamdi VATANSEVER- Hasan KARABAĞ- Mustafa ÇEKİÇCİ -Necati YILDIZ- Nail KURTULUŞ- Ramazan BULUT- Sema TURAN- Şeref BALBAY- Veli TOPAL- Yeşim TEKOĞLU- Ali KÖKOĞUZ- Ali ŞENAY-Adem SEÇİLMİŞ- Abdullah AKTAŞ-Çağlar HASPOLAT- Fazlı TAŞKIRAN- Hayrettin GÜNGÖR- İsmail YAĞCI- Kemal BÜYÜKKESİM- Latif AYDEMİR- Mikail BİLİCİ- Rukiye BAYRAK KARATAŞ.
HAZIR BULUNMAYANLAR: Münir DEMİR - Hasan SURÖZÜ- Mustafa KARAMAN - Tarkan DÜZMAN
I. BAŞKAN TARAFINDAN MECLİSİN AÇILMASI
BAŞKAN-. Değerli arkadaşlarım meclisimizi açıyorum. Yeterli çoğunluğumuz vardır.
II. GEÇMİŞ TOPLANTI TUTANAĞININ OKUNUP OYLANMASI
BAŞKAN- Tutanakla ilgili görüş bildirmek isteyen var mı acaba? Yoksa okunmuş gibi kabulünü oylarınıza sunuyorum. Kabul edenler, etmeyenler? Oy birliği ile kabul edilmiştir.
III. KOMİSYONLARDAN GELEN RAPORLARIN GÖRÜŞÜLMESİ
BAŞKAN- Gündemde yazıldığı gibi okunmasını oylarınıza sunuyorum. Kabul edenler, etmeyenler? Oy birliği ile kabul edilmiştir.
1-(MALİ HİZMETLER MÜDÜRLÜĞÜ-77899301-841-2626) Bayraklı Belediyesinin 2015 Yılı Performans Programının kabulüne ilişkin Plan Bütçe, Hukuk Komisyonları (oy çokluğu) ortak raporu.
BAŞKAN- Evet bu konuda söz almak isteyen arkadaşımız var mı? Necati bey buyurun, mikrofon verin Necati beye.
Necati YILDIZ- Sayın Başkan, değerli meclis üyeleri, 2015 yılı performans programı üzerinde Cumhuriyet Halk Partisi gurubunun görüşlerini açıklamak üzere söz almış bulunmaktayım. Bu vesile ile hepinizi saygılı ile selamlarım. Konuşmama başlamadan evvel ülkemizde giderek bir toplumsal felakete dönüşme eylemi gösteren son olaylarda hayatını kaybedenlere Allahtan rahmet diliyorum ve ülkemizde her düzeydeki mevki ne olursa olsun tüm yöneticileri de sağ duyuya davet ediyorum. Değerli arkadaşlarım; adına kısaca performans programı dediğimiz uygulama 2003 yılında çıkarılan ve uygulamasına 2006 yılında geçilen 5018 Sayılı Kamu Yönetimi ve Kontrol Kanunu ile Kamu kaynaklarının etkin, verimli ve ekonomik kullanımı hesap verilebilirliği ve mali saydamlığını hedeflemiştir. Diğer yandan 5393 Sayılı Belediye Kanununun 18. maddesi Belediye meclislerine, stratejik plan ile yatırım ve çalışma programlarını Belediye faaliyetlerini ve personelin performans ölçütlerini görüşerek kabul etme görevini vermiştir. Performans programlarının amaca uygun hazırlanması ve denetimi görevini üstlenecek olanlarının eğitimleri yanında, belediyelerin performanslarını ölçmek ve belediyeler arasında kıyaslama yaparak açıklamak için İçişleri Bakanlığı ile Dünya bankası arasında 2002 yılında adına ''BEPER PROJESİ? denilen bir organizasyon gerçekleşmiştir. Bu proje ile belediyelerde; Demokratik katılım ve şeffaflığı, hesap sorma ve hesap verme mekanizmalarını güçlendirmek. Etkin,verimli bir hizmet anlayışını yerleştirmek, karar vericilere ve vatandaşlara objektif verilere dayanarak değerlendirme yapma imkanlarını sağlamak hedeflenmiştir. Projede birisi uluslararası bağımsız bir danışman, bir yerel danışman ile birde yazılım danışmanlığının görev üstleneceği öngörülmüştür. Bu konuda da ''befer? adı ile bir web sitesi oluşturulmuştur 2002 yılında. Ancak bu uygulama, 2011 yılında sona erdirilmiştir. Merak ettim niye sona erdirildi. Finansmanı dünya bankası tarafından sağlanıyor herhalde diye düşündüm. Çünkü ilk çıkan veriler onu gösteriyor. Genellikle performansı yüksek çıkan belediyeler, genellikle Cumhuriyet Halk Partili belediyeler olmuş bu süre içinde. Ve düşündüm herhalde kamuoyu tarafından anlaşılmasın diye de hani hep derler ya yerel yönetim bizim işimiz. Ama devletin resmi verilerinde performans kriterleri yüksek belediyeler genellikle Sosyal Demokrat belediyeler çıkmış ve neticede bu uygulamaya son verilmiştir. Bu uygulamayla murat edilen yani kriterleri şunlar; Bir Belediyenin Performansını ölçmede, kişi başına düşen asfalt ve beton yol. Kişi bölü metre kişi başına düşen bütçe büyüklüğü, gelir, gider bütçesinin gerçekleşme yüzdesinin büyüklüğü bilgisayar başına düşen idari personel sayısı, her 10 bin kişiye düşen araç sayısı, eğitim, kültür, spor hizmetlerinin toplam bütçe içindeki payı, bayındırlık hizmetlerinin toplam bütçe payı, kesin hesap gelirleriyle, giderleri arasındaki farkın gelirlere oranı, her bir nüfusa düşen belediye personel sayısı ve her bin hane halkına düşen katı atık çöp toplama aracı gibi kriterler esas alınmıştır. İlçe belediyeleri için bu kriterler Büyükşehir de daha uzun bir liste var. Değerli arkadaşlarım yasal çerçevesini ve uygulama kriterlerini kısaca arz etmeye çalıştığım performans ölçümünü şimdi belediyemiz yönünden değerlendirmeye çalışacağım. Emin olunuz ki bunu yaparken bir siyasi parti aidiyetinden çok bilimsel verilere ve objektif gözlemlere dayanarak sizlere belediyelerin durumunu arz etmeye çalışacağım. Performans kriterlerinde kısaca adına ?VET? denen 3 temel?
BAŞKAN- Necati bey siz orada zorlanıyorsunuz. Gelin böyle. Al mikrofonu kızım. Açık mı mikrofon.
Necati YILDIZ- Teşekkür ederim sayın başkan. Performans kriterlerin de 3 temel veri esas alınmaktadır. Bunlar; verimlilik, etkinlik ve tutumluluk. Bu açıdan değerlendirdiğimizde Bayraklı Belediyesi'ni sayın başkanın meclisimize sunduğu ve geçen gün kabul gören strateji planındaki hedeflere ulaşmamız mümkün müdür? Mümkünse bunu neye dayanarak açıklıyoruz? Eldeki kaynaklar etkin ve verimli olarak kullanabilmek temidir ? Ürettiğimiz hizmetler ile paydaş ve seçmenlerimizi memnun edebilmekte miyiz? Esas itibari ile bu üç sorunun cevabını vermek durumundayız. Teknik ve istatistikler ayrıntılara girmeden buna verilebilecek cevap şudur: Bildiğiniz gibi Bayraklı Belediyesi 2009 yılında bir elinde 2007 genel seçim sonuçları, diğer elinde İzmir kent haritasını alan birkaç yerel siyasetçinin hazırladığı raporlara dayanarak oluşturulmuş diğer belediyelerle birlikte bir kuruluş. Bir taşla iki kuş nasıl vurabiliriz anlayışıyla oluşturulan diğer belediyelerden bir tanesi de Bayraklı belediyesi 2009 yılında. Mal ve personel dağıtımı yapıldığında henüz belediye başkanı belli değildi. Bu belediye tüzel kişiliğini temsil edecek tek bir kişi yoktu. Mal dağıtımı yapılmış bunu kendi partimin o günkü yöneticileri bile yapmış olsa bile dürüstçe eleştirmek zorundayım. Bayraklı Belediyesinin temsilcisinin olmadığı 2009 yılında yani seçimlerden evvel, araç gerecin en hurdası en işe yaramazı ben o günkü arkadaşlardan özür dileyerek söylüyorum. Bakış açısı olduğu için söylüyorum bu benim bakış açım değil. Personelin biraz sürgün tabir edileni bu yeni belediyeye verilmiş al ne halın varsa gör denilmiş seçilecek belediye başkanına. 2009 yılında Sayın KARABAĞ seçildiğinde hani siyasette çok kullanılan amiyane tabirle çok sevmem onları da enkaz devir aldım. Gerçek bir enkaz devir alınmış. Hizmet binası yok, belediye başkanının oturacağı makam odası bile yok. Böylesine bir belediye devir alınmış ve birçok siyasi gözlemci bu belediye başkanının işi zor beş yıl içerisinde perişan olur, beş yıl içerisinde de bırakır gider diye düşünülmüş. Ancak tam tersi olmuş o hurda denilen araç gereçler tamir edilmiş onarılmış işe yarar hale getirilmiş, o sürgün tabir edilen personelle yeni alınan personelle gönül köprüsü kurularak gerçekten bir mucize yaratılmış. Buda bize bir şeyi öğretiyor bize, eldeki imkan ve kaynağınız ne olursa olsun o imkan ve kaynakları kullanacak neticede insanlardır, o insanla gönül bağı kurarsanız yokluklardan büyük varlıklar elde edebilirsiniz. Bu Bayraklı Belediyesinin yönetimince ki elbette bunu tek başına sayın Belediye Başkanı yapmamış buradaki çalışılanlarla yapmış ve neticede bir enkazdan başarılı ve Time Dergisinin geçmiş meclisimiz de okunmuştu ciddi prestijli bir dergidir Dünyada, yılın belediye başkanlığına layık görüldüğü bir yönetim ortaya çıkarılmış. Değerli arkadaşlarım; bir şey daha bu hizmetler yapılırken kendini siyasi, hukuki ve ahlakı standartlara bağlı saymayan parti içi kendi partimi de kast ederek söylüyorum ve dışarıdan bir sürü yıpratıcı muhalefetlerle de cebelleşmek zorunda kalınmış. Bu ortamda bunlar gerçekleştirilmiş. Şimdi deneyim kazanmış bir personel deneyim kazanmış bir Belediye Başkanı ve çok daha üretken birbirine saygılı bir meclis tablosuyla inanıyorum ki 2015 performans hedefleri çok daha kolay gerçekleşecektir. Bu başarıda belediye çalışanlarının katkısı çok büyüktür. Ben bunlardan birkaçını saymak zorunda istiyorum; Birincisi belediyenin mali birimleri bütçe disiplinine önem vermiş. Başta emlak vergisi tahsilatı olmak üzere, gelirin tahsilatında oldukça yüksek yüzdelere ulaşılmış, keza harcamalarda da azami titizlik gösterilerek bütçe performansı yüksek tutulmuştur. Bu noktada altını çizeceğim bir hususta, geçende sayın başkanın kendisi belirtti emlak vergisi yönünden en şansız belediyelerden bir tanesi Bayraklı Belediyesi niçin? Çünkü sanayisi yok, ticari kuruluşları yok. Çünkü buralardan ciddi gelirler ben Bornova dan biliyorum gelirler elde edilmektedir. En önemlisi de kaçak yapılaşma nedeniyle, emlak vergisine yansıyan gelirler oldukça düşüktür. Yani eldeki kaynakları oraya koymak açısından hemen yanı başımızdaki Karşıyaka Belediyesiyle, Bornova Belediyesinin durumunu bir arada karşılaştıralım diye söylüyorum. Bu bakımdan mali hizmetler birimini yürekten kutluyorum. Bu disiplini gösterdikleri için. İkincisi İmar, Fen, Park Bahçeler gibi teknik hizmet birimlerinde makine ve bilişim teknolojilerine gerçekten önem verilmiş, buda hizmetlerde etkinlik ve verimliliğe yol açmıştır. Yine biliyoruz ki özellikle müteahhit ve mühendis kökenli arkadaşlarım çok daha iyi biliyorlar ki birçok belediyede projeler aylarca verilemezken bu süre bayraklı belediyesinde çok aşağılara çekilmiştir. Şimdi otomasyona geçilmek süratiyle de imar durumları bir günde verilir hale getirilecektir. Buda teknik birimlerin performansında önemli bir etkendir diye düşünüyorum. Bir diğer husus bir yanda merkezi yönetimin kadro kısıtlamaları diğer yandan uzun yıllardır ülkemizde uygulanan Neo-Liberal ekonomi politikalarının gereği olarak biz sosyal demokratlar çok arzu etmediğimiz halde, taşeron sistemiyle bazı alanlarda çalışmak zorunda bırakılmışız. Buna rağmen taşeron üzerindeki ciddi denetlemeyle, temizlik hizmetlerinde saat ayarlaması yapabilirsiniz. Ben kendi mahallemden, kendi sokağımdan biliyorum. Saniye sekmiyor çöp kamyonunun geldiğini kulaklarınızla duyuyorsunuz. Buda kutlanacak bir davranıştır artı burada çalışan personel taşeronda çalışmasına rağmen İzmir deki en yüksek ücreti alan taşeron çalışanlarından bir tanesidir. Parklar; Özellikle merkezi mahallelerde, dikey yapı alanlarındaki parklar eski halini biliyorsunuz yapılmış bir iki tane bank, bir kaç tane alelade oyuncak. Ama şimdi her biri gerçekten çağdaş malzeme ve çağdaş tekniklerle yapılmış ve en önemlisi de yaşayan park haline getirilmiştir. Yaşayan park önemli bir kavram. Çünkü daha önce yapılan parklarda tesadüfen birkaç kişi görürdünüz ama şimdi hangisine giderseniz gidin özellikle Manavkuyu, Mansuroglu, Postacılar gibi mahallelerde her birinde, her an onlarca insanın oturup çayını içtiğini, meşrubatını içtiğini görebilirsiniz. Sayın Başkan, değerli meclis üyeleri, PEF adına Performans denen esasen budur. Tabi bu liste sayılabilir. Başka hizmet alanlarında ben fazla o ayrıntılara girip vaktinizi almayacağım. Bütün bu açılardan baktığımızda, Bayraklı Belediyesi, Belediye Başkanı ve çalışanları övgümüzü fazlasıyla hak etmektedir. Bu nedenlerle biz Cumhuriyet Halk Partisi grubu olarak Performans programına evet oyu kullanacağımızı belirtir. Hepinize saygılar ve sevgiler sunarım.
BAŞKAN- Evet teşekkür ederim Necati bey. Buyurun Hayrettin bey.
Hayrettin GÜNGÖR- Sayın Başkanım, değerli meclis üyesi arkadaşlarım, saygı değer hazirun hepiniz hoş geldiniz. Saygılar sunuyorum. Ben kendi konuşmamı yapmadan önce; ?mecbur musun cevap vermeye canım her söylediğime? diyebilir Necati abi ama, sadece yanlış anlaşılmalara mani olmak, biraz daha teknik birkaç, 14?ünde bütçe konuşmalarında yapacağımız birkaç konuşmayı maalesef biraz erkene almak durumunda kaldık. Kendinden özür diliyorum. Öncelikle enkaz devredenlerin kim olduğunu kendi konuşması içersinde dürüstçe ifade ettiği için kendilerine teşekkür ediyorum. Ancak şaşırtıcı tarafı 6?ıncı yılında enkazla karşı karşıya kalmış olduğunu ifade etmek biraz geç bir ifade diye sanıyorum. Verimlilik, etkinlik, tutumluk doğrudur Performansın temel etkenleridir. Bunda hiçbir eleştirilecek bir taraf yok. Emlak vergisinin arttırılması için biraz sonra anlatacağım performans kriterleri içerisinde biz bu meclis olarak çok şey yapacağımızı daha önceki konuşmalarımızda da söyledik. Aşağı yukarı bu her hafta gündeme geliyor. Şehir yapısının gecekondudan planlı hale gelmesi bu söyleyeceğimiz ihtiyaçların yada bu eksiklerin tamamlanması için zannediyorum yeterli olacaktır. Şehrin bir bölümünün sanayiye ayrılması yada ilçemizin bir bölümünün sanayiye ayrılması yeni planlamalar gerektirecektir. Ancak bu performans programında bununla ilgili bir çalışma yoktur. O yüzden biraz daha beklemesi gerekecek Necati beyin. Kendilerine çok teşekkür ediyorum. Parklarda bileşim teknolojisi diye bir şey vardı. Bunun parklarda nasıl uygulanacağı konusunda çok fazla net olmadığı için anlamadığımızı söylemek istiyorum. Dediğim gibi bu rakamlara çok dalmak istemedim. Ama taşeron sistemi 166 milyonluk bütçenin 73 milyon 820 bin lirasını oluşturmaktadır. Bunun azaltılması için önümüzdeki performans programını bekleyeceğimizi zannediyorum. Kendilerine teşekkür ediyorum. Değerli meclis üyeleri, sayın Başkanım misyonumuz kitapçığın başında var. ?Bayraklı?nın sahip olduğu tarihi ve kültürel mirası insan odaklı çağdaş kentsel dönüşüm ve çevreye saygılı modern ve estetik imar alanları açarak korumak ve Bayraklı halkına çağdaş belediyecilik hizmeti sunmaktır.? Harf olarak hiç birini değiştirmeden okudum. Bütçemiz 162 milyar oysa bu yukarıda yazdığımız estetik imar alanları, kentsel dönüşüm, kültürel amaçlı çalışmalar için harcanacak para 539 bin lira. Yani daha hiçbir şeye başlamadan misyonumuz kısmının bu kitapçıkta iflas ettiğini görüyoruz. Vizyonumuz ?İnsan odaklı çevreye ve tarihe saygılı yönetim anlayışıyla yaşam kriterleri kalitesi yüksek kentleşmede dünya standartlarına ulaşmış turizm, ticaret ve tarih kenti olma.? Buda bizim vizyonumuz. Yine bu kitapçıkta bu iş için ayrılan para 50 bin lira. Bu cümleleri yazan arkadaş yada bunu oluşturan grup bu performans kitapçığının önünde de vardı. O konuyla ilgili eleştirilerimizi söylemiştik. Mutlaka ticaretin ve turizmin geliştirilmesi için yapılacak harcamaların bizim performansımızı artıracağını o konuyla ilgili yaptığımız konuşmada söylemiştik. Bu sefer tekrar etmek istiyoruz. Parkların yeniden yapılanması için 3 adet park yapacağız, 2 milyon 50 bin lira harcayacağız. Ama onların düzenlenmesi için 11 milyon 300 bin lira harcayacağız. Hayvan popülasyonu için 882 bin lira düşündük önümüzdeki yıl. Ancak engelliler için 336 bin 500 lira ayırdık. Kültür merkezlerine yapılacak yada kültür merkezi yapımı için ayrılmış bir ödenek göremiyorum. Gezici kütüphanemiz yok. Oysa imza günleri için ayırdığımız 100 bin lirayı gezici kütüphane yapımında yada tahsis edilmesinde kullanmamız gayet yerinde olacaktır. Madde bağımlıları bizim bölgemiz için daha önce bir çok tartışmada gündeme geldi. Onların rehabilitasyonu, topluma kazandırılması, eğitilmesi, tedavileriyle ilgili belediyemizin yapması gereken gerçekten en azından insani bir çok hizmeti olacağını tahmin ediyorum. Nüfusumuzun %52 sini bayanlar oluşturuyor. Ve bunların %50 si de evde. Bu bizim mahallemize mahsus bir şey. Gönül isterdi ki bu program içersinde onların el becerilerini, onların yeteneklerini ve kabiliyetlerini ekonomiye dönüştürecek bir takım eğitim çalışmaları için ödenek ayrılmış olsun. Bu ödenekler içinde birkaç kopya verebiliriz. Konserler için 1 milyon 200 bin lira ayrıldı. Broşür basımı için 1 milyon lira toplam 2 milyon 200 bin lira. Bu yapılacak harcamaların bir kısmı hanımefendilerimizin, evdeki kardeşlerimiz için onların topluma kazandırılması için düşünülürse zannediyorum çok daha başarılı bir performans programı olacaktır. Hepinize beni dinlediğiniz için çok teşekkür ediyorum. Bu eksiklikten dolayı muhalif oy kullanacağımızı bilgilerinize sunuyorum. Teşekkür ederim.
BAŞKAN- Teşekkür ederim Hayrettin bey. Buyurun Hatice hanım.
Hatice TATLI- Sayın başkanım, sevgili meclis üyelerimiz, bugün performans programı tartışıyoruz. Biraz önce Hayrettin Bey?i dinledim ama sanıyorum ki bu performans programını baştan sona incelememiş olmalı. Çünkü söylediği rakamları burada bulmak mümkün değil onun söylediği rakamları, bir de var olanları yokmuş gibi nerede olduğunu soruyor. Mesela madde bağımlılarıyla ilgili zaten Sağlık İşleri Müdürlüğümüzün oradaki sağlık evlerinde eğitim çalışmaları diye bir bölümü var. Bu ay içinde Postacılarda bonzai ile ilgili gençlere eğitim yapılacak. Daha hemen önümüzdeki haftadan başlamak üzere. Ege Bam diye bizim sınırlarımız içinde olan bir yer var, Ege Üniversitesi Tıp Fakültesi ile beraber 18 yaş altı gençlerin uyuşturucu bağımlılığının önlenmesi ve var ise tedavi edilmesine dair ortak çalıştığımız bir yer var. Orası bizim her anlamda desteklediğimiz bir kurum. Bunu yokmuş gibi söylemek şaşırtıcı diye düşünüyorum. Gezici kütüphanemiz yok dedi bizim birçok yerde ve hemen her mahallede kütüphane açılması hedefleniyor ve bu 2014 yılında da açılmaya bir iki üç tane açıldı ve açılmaya devam edeceği gibi, ayrıca bizim her semt merkezimiz bir gezici kütüphane. Gelip oradan kitap alabilirler. Okuyup geri getirebilirler ve çok sık hem kütüphanesi var hem semt evi var oradan kitapları temin edebiliyorlar. Bu nedenle ayrıca gezici kütüphane elbette ki yapılabilir ama şu anda ihtiyacımız karşılanıyor diye düşünüyorum. Sayın Başkan değerli meclis üyeleri performans programı bir yılda Bayraklı Belediyesi?nin stratejik planı doğrultusunda yürütülmesi gereken çalışmaları, kaynak gereksinimi, hedef ve göstergeleri kapsayan bütçenin ve faaliyet raporunun hazırlanmasının temel dayanağıdır. 2015 performans programı gerçekten incelendiğinde Bayraklı?nın sorunlarının çözümü yönünde atılacak çalışmaları içerdiği görülecektir. Amacımız performans hedefleri ve göstergeleri ile Bayraklı halkı için daha çağdaş projelerle daha iyi hizmet sunabilmektir. Performans programı hazırlanırken yedi stratejik amaç ve bu amacı gerçekleştirmek için de otuz iki hedef belirlenmiştir. Bu amaçlar ve hedefleri büyük oranda gerçekleştireceğimiz konusunda kimsenin kuşkusu olmasın. Mesela birinci amacımız; etkin verimli ve kaliteli hizmet üretimi için güçlü ve kurumsal yapının oluşturulması geliştirilmesi amaçlandı. Biraz önce her iki konuşmacımızda belirttiler mevcut gelir kaynaklarının arttırılması emlak vergilerinden tutarak mesela 2014 yılında 363.500 TL hesaplanmışken tahsilat oranını arttırmak gerekiyor elbette ki, 2015 de bu 1.140.000 TL olarak hedeflenmiş. Demek ki biz 363.500?ü gerçekleştirdik ki bu kadar işte 10?uncu aydayız ve onun içinde bunun yaklaşık iki katı kadarda 2015 hedefine konulmuştur. Tahakkuk?un %100?nün elektronik ortamda yapılması hedeflenmiştir ve personelin daha kaliteli hizmet verebilmesi için teknolojik desteğe bu 2015 yılında da arttırılacak ayrıca ödül sistemi de getirildiğini görüyorsunuz orda. İkinci amaçta örnekliyoruz sadece hemşerilerimizin içinde yaşamaktan onur ve zevk duyacakları bir çevreyi sağlamayı hedefliyoruz. Bu amacı gerçekleştirebilmek için çevre ve insan sağlığını doğrudan tehdit eden tüm unsurları denetleyerek kontrol altına almayı da hedefliyoruz. Sadece çevre ve gürültü kirliliğine neden olan konut ve iş yerlerinin denetlenmesi için 282.000 liralık bir ihtiyaç ön görülmüş ve toplam olarak bütün bu ikinci amacımızı gerçekleştirmek için 2014 yılında 717.150 TL öngörülmüşken 2015 de 889.000 liralık bir öngörü var. İnsan sağlığı kadar hayvan sağlığına da elbette ki önem verecek belediyemiz. Bayraklı?nın en temiz ilçe olduğu yadsınamaz her sokak süpürülmüş her alan temizlenmiş öyle ki Türkiye?nin İSO 9.001 Kalite Yönetim Belgesi ayrıca 14.001 Çevre Yönetim Sistemi ödülünü alan Türkiye?nin tek ilçesi Bayraklı?dır. Vatandaşın temizlikten memnuniyeti 2013?de %90 2014?de 2015?de %98 olarak hedeflenmiş ve bu oranda tutturulmuştur. Hiçbir ilçede görülmeyen kurum temizlikleri yapılmış camilerden ve diğer resmi kurumlarımız okullarımız dahil olmak üzere tüm bunlar içinde 18.866 liralık bir bütçe öngörülmüş. 2015?de parklardan söz etti Hayrettin Bey yeni parklar yapılacak evet 3 tane yeni park yapılacak, var olanlar yeniden revize edilecek daha yaşanılabilir hale getirilecek, oyun grupları alınacak ayrıca engelliler için özel spor aletleri özel park mobilyaları getirilecek. Bu nedenle de parklarla ilgilide ki 2015?de 220.000 mevsimlik çiçek 17 parkın yeniden düzenlenmesi gibi ve 6.500 ağaç dikimi gerçekleştirilecek ve bu amaçla da 19.640 liralık bir öngörü var. Ayrıca geçen mecliste sormuştunuz bu yer altına alınan konteynırlarla ilgili bu arada temizliğe gelmişken onlara dair bilgi aktarıyım size. 2010-2014 yılları arasında 107 tane yer altı çöp konteynırları yerleştirilmiş ve bunun montaj edilmesi oldukça hem masraflı masrafından da geçtik izin almak başlı başına bir sorun. Bir kez diyor ki UKOME benden habersiz yapamazsın yapılmıyor. Kaldırımı doğalgaz diyor ki kaldırımdan ben geçtim sen orayı açamazsın. Online sistemi oradan geçmiş caddeyi zaten caddeye koyamıyorsunuz ve bütün bunlara rağmen 107 tanesi değişik dikey yapılanmanın olduğu mahallelere yerleştirilmiş ve toplam olarak da 820.000 lira harcanmış. 3. amacımız toplum sağlığını korumak ve geliştirmek olmuştur. Bu amaçla koruyucu ve tedavi edici hizmetler yine İzmir?de örnek gösterilen bir ilçe halindedir. Öyle ki evde hasta bakımı, poliklinik hizmetleri, hastanın nakilleri ayrıca vatandaşlarımızın acı gününde katkı sağlamak için cenaze işlemlerinin yapıldığı ve sosyal yardımlarının yapıldığı bir gerçek. Halkın bilinçlenmesi amacıyla da semt evlerinde rutin sağlık eğitimleri verilmekte bu amaçla 2015 yılı bütçesinden 1.499.000 liralık kaynak ayrılması hedeflenmiştir. 4. amaçta Bayraklı?da yaşam kalitesini arttırmak, yaşamı kolaylaştırmak düzenli çağdaş bir ilçe yaratmak hedeflenmiştir. Yaşanılabilir bir çevre yaratmak için elbette ki üst yapıya ihtiyacımız vardır. Personel ve araç temini yanında 2015 yılında bitirmeyi hedeflediğimiz Belediye hizmet binasının yapımı için 8.000.000 şantiye binası ve eklerinin yapımı için 1.000.000?luk bir bütçe ayrılmıştır. Yine elinizdeki kitapçıkta göreceğiniz gibi kilit parkelerin yapılması, yeni pazar yeri, 63. Sayfada değişiklik yapıyoruz performans programının, komisyondaki arkadaşlarımız biliyorlar. Orada iki pazar yeri yazıyor üç pazar yeri olacak. Ayrılan ödenek de 3.000.000 olacaktır. 2015 performans programında otoparklar, sosyal ve spor tesisleri, okulların bakımı ve onarımı diğer saydıklarım yanında toplam olarak 28.370.000 TL lik bir ödenek öngörülmüştür. Elbette ki Fen İşlerinin yapacağı büyük orandaki bu çalışmaya en yüksek ödenek ayrılmıştır. Bu amaçla ayrıca ruhsatlı yapılaşmayı sağlamak kaçak yapılaşmayı engellemeyi hedeflemişiz. İmar ve Şehircilik uygulamalarının tasarım ve geliştirilmesine destek olmayı, iş yerlerinin hizmet sunumunun yasal standartlara ulaşmasını sağlamak, ruhsatsız işyerinin kalmamasını hedeflemek istiyoruz. Bu nedenle daha önce faaliyet raporunda da görüleceği gibi 2009 yılından 2013 sonu itibariyle bu birçok yasanın değişik maddelerine göre riskli yapı olsun işbirliğiyle yapılan olsun devlet arazisinin işgalinde olanlar veya başkasının arazisinde kentsel dönüşümle riskli yapılar olsun toplam olarak 365 yapı yıkılmıştır. Bu konuda kesinlikle modern, çağdaş bir kent haline getirilmesi için kaçak yapılaşmaya asla izin verilmeyecektir önümüzdeki süreç içinde de. Zabıta hizmetleri de en iyi şekilde yürütülmeye devam edecektir. Sayın başkan değerli meclis üyelerim, bir başka amacımız da Bayraklı halkının sosyal, eğitsel kültürel ve sportif gereksinimlerini karşılamaya destek olmaktır. Öncelikle Bayraklı?nın tanıtımı her şeyden önemli. İzmir?in kuruluşunda temel taşı olan Smyrna adından gelen bu Bayraklı?ya İzmir?in Bayraklı?sına çok daha iyi hizmet verebilmek için bizim bu performans programında 1.994.000 liranın ayrıldığı görülecektir. Kültürel ve eğitsel faaliyetlere erişim kolaylaştırılacaktır. Sizinde çok iyi bildiğiniz gibi sosyo ekonomik yönden yoksun bir kentte yaşıyoruz. Bu nedenle Belediye Başkanımız daha göreve gelmeden önce 2009 öncesi vaat etmişti Gençlik eğitim merkezi kuracağız, dershanelerimize göndereceğiz yoksul çocuklarımızı diye, gerçekten bu büyük bir başarı örneği olmuştur. Öyle ki 6 tane şu anda Belediyenin İzmir?de, 6 Belediyenin dershanesi var bizim başarımız şu anda üniversiteye hazırlıkta %84, TEOK denilen liseye yerleştirmede ise %100?e yaklaşmıştır. Bu ne kadar övünülse o kadar yeridir. Ayrıca 2015?de 1400 öğrenciye burs verilecek BAYGEM? in çalışmaları yeni emniyet binamızın da boşaltılması ile öğrenci kapasitesi artırılması hedeflenmiştir. Yeni kurulan spor müdürlüğümüz ile Bayraklı halkının sportif faaliyetlerden daha fazla hizmet almasını sağlamayı hedefliyoruz. Bu arada mevcut kütüphane ve kitap sayısını arttıracağız. Dedi ya konserlere çok Hayrettin Bey para ayrılmış diye bu bölümde daha önce Belediye Başkanımız defalarca ifade ettiler, kesinlikle konserlerin bizim bütçemizdeki payı diğer belediyelerle kıyaslandığında oldukça düşük olduğu görülüyor. Çünkü çoğunu sponsorlarla hallettiğimiz için bu bütçeye onu koyma gereği bile duymuyoruz. Avantajlı gruplara destek olmak yani hem engellilere destek olmak hem de yoksul kesimlere destek olmak için yine bildiğiniz gibi gıda, yiyecek, yakacak, nakdi yardım, eğitim yardımı, kırtasiye, toplu sünnet, iftar çadırları, kurslar, stantlar, asker yardımı İZKA, ABP fonları gibi bu çalışmalar 2015?de de artarak devam edecektir. Bilindiği gibi Bayraklı halkının önemli bir bölümünün desteğe ihtiyacı var. Varsılın az yoksulun çok olduğu bu kentte 19.000?e yakın yeşil kartlının yaşadığı işsizliğin kol gezdiği ilçemizde Belediyemiz olanaklarının sonuna kadar kullanılarak onlara destek olmaya çalışacağımızı 2015 bütçesinde 5.183.000 liralık bir pay ayırarak gerçekleştireceğiz. Son olarak şunları söylemek isterim ki 2015 performans programı, 2015-2019 stratejik plan kapsamı içinde gerçekleşme oranı yüksek olacak bir biçimde hazırlanmıştır. Performans programı hayali değil gerçekçidir. Toplam 7 amaçta 32 performans hedefiyle gerçekleştirilecek ve maliyeti 121.501.150 TL olacaktır. Diğer giderlerde eklendiğinde 162.000.000 olacaktır. Performans programının hazırlanmasında başta Belediye Başkanımız Sayın Hasan KARABAĞ olmak üzere emeği geçen tüm belediye personeline teşekkür eder saygılarımızı sunuyoruz. Her şeyden daha güzel daha yaşanılabilir bir Bayraklı için CHP grubu olarak elbette ki olumlu oy kullanacağımızı ifade etmek istiyoruz.
BAŞKAN- Evet, teşekkür ederim Hatice hanım. Hayrettin bey herhalde,
Hayrettin GÜNGÖR- Evet, efendim ben çok kısa, yanlış anlaşılmalara meal vermemek için çok kısa açıklamalarda bulunmak istiyorum. Sayfa 60 Sağlık İşleri ile ilgili faaliyet var orda anlatılanlarla yani, sorduğumuz sorularla ilgili verilen cevabın karşılığı yoktur. Sayın Hatice hanım bana daha sonra gösterirse çok memnun olacağım. Açılacak kütüphane sayısının 3 olduğunu gördüm. Ancak onun yeterli olmadığını, halkın ayağına gezici kütüphaneyle gidilmenin daha faydalı olacağına inandığımız içindi bu eleştiri teşekkür ediyorum.
BAŞKAN- Teşekkür ediyorum. Başka söz almak isteyen arkadaş var mı? Buyurun, Abdullah bey.
Abdullah AKTAŞ- Başkanım okullarla ilgili 500.000 lik bir ödenek ayrılmış performans programında gördüğümüz kadarıyla, bundan bir, bir bucuk ay önce Fatma Hikmet KAŞERCİ İlköğretim Okulu buraya bir dilekçeli başvuruda bulunmuş okullarının ve binanın bir takım eksikliklerin yapılmasıyla ilgili. Daha sonrada bizden yardım istediler. Böyle neler yapabiliriz diye bende konuyla ilgili sayın Hatice TATLI'yı aradım. Böyle bir istek var ne yapabiliriz diye. Kendiside bu yetkinin belediyelerden alınıp, Valiliklere verildiğini ve bu şekilde herhangi bir yardım yapılmadığını söyledi. Aradan bir hafta geçti Çamkıran İlk Öğretim Okulunun komple seminer salonu yenilendi. Hata açılışını da siz yaptınız. Ayrıca, pardon Çamkıran değil Nedret İlhan Ketençinin aynı şekilde Çamkıran İlköğretim Okulu da...
BAŞKAN- Orası da değil, Ömer Özkan salonu demi.
Abdullah AKTAŞ- Evet, yanlış söylemiş olabilirim. Çamkıran İlk Öğretim Okulu da oradaki çocukların oynadığı sahayla ilgili bir kum dökülmesi ve oraya çocuk oyun araçları konulmasıyla ilgili bir istekte bulunmuş oda yerine getirilmemiş. Şimdi, bunda hangisi doğru okula yardım yapıyor muyuz, yoksa gelen istekleri Valiliğe mi göndereceğiz yada neye göre bu kıstaslar belirleniyor. Hangi şeylere göre belirleniyor.
BAŞKAN- Evet, cevaplayalım sonra bunu. Stratejik planla ilgili başka görüş bildirmek isteyen arkadaşımız var mı? Performansla pardon. Yoksa oylarınıza sunuyorum. Kabul edenler, etmeyenler? Oy çokluğu ile kabul edilmiştir. Konuşmacı arkadaşlara teşekkür ederim.
IV. DİLEK VE TEMENNİLER
BAŞKAN- Dilek ve temenniler. Söz almak isteyen arkadaş var mı? Geçen haftadan bir rezervasyon var.
Sema TURAN- Sayın başkanım, değerli meclis üyelerim. Önceki mecliste İsmail bey, Doğançay, kurban kesim yerlerinde bazı sıkıntılar olduğundan bahsetmişti. Ben buna katılmıyorum. Zira belediyemiz gerek kurban kesim yerleri, gerek buralara ulaşımlar konusunda Türkiye ye örnek olacak çalışmalar yürütmüştür. Trafikten kaynaklanan sıkıntılara gelince arife günü Ankara asfaltında trafiği göreniniz oldu mu bilmiyorum. İşletmesi karayollarına ait olan bir yoldaki tıkanıklığın sorumlusu belediyelerimiz olamaz sanırım. 320 bin nüfuslu Bayraklımız da henüz bir ilçe trafik şube müdürlüğümüz bile yok maalesef. Bu konuda iktidar mensubu arkadaşlarımız eğer yardımcı olurlarsa ilk iş olarak ilçemize bir Trafik Şube Müdürlüğü açmak esas olacaktır diye düşünüyorum. Nasıl olsa bu müdürlüğümüzün kirasını da belediyemiz ödeyecektir. Teşekkür ederim. Saygılar sunarım.
BAŞKAN- Evet, başka söz almak isteyen arkadaş var mı? Buyurun Ali bey.
Ali ALAN- Sayın Başkan, değerli meclis üyesi arkadaşlarım, hepinizi sevgi ve saygıyla selamlıyorum. Performans programımızın hayırlı olmasını diliyorum. Tüm konuşmacı arkadaşlara bende teşekkür ediyorum. Bugün meclisimize başlarken bir sürprizle karşılaştık. Ulusal bağımsızlığımızın simgesi, Türk bayrağımız tarafımıza herhalde bize hediye edildi. Öncelikle şu günlerde 91 yıllık tarihinde milli değerlerimizin, hiç bu kadar ayaklar altına alındığı bir dönem hatırlamıyorum. Gerek ulusal bağımsızlığımızın simgesi ay yıldızlı bayrağımız gerekse milli kurucumuz Mustafa Kemal Atatürk'e yapılan saygısızlıkları bir kez daha kınıyorum ve bugün de böyle bir hediyeyi bize sunduğunuz için size teşekkür ediyorum. Saygılarımı sunuyorum.
BAŞKAN- Teşekkür ediyorum. Başka söz almak isteyen var mı ? Dilek ve temenniler. Buyurun Gamze hanım.
Gamze Gül ÇAMUR- Sayın başkanım, değerli meclis üyesi arkadaşlarım. Hayrettin bey, konuşmasının bir yerinde belediyemizin bütçesinde hayvanlara engelli vatandaşlarımızdan daha fazla bütçe ayrıldığını, böylelikle sanki hayvanların belediyemiz tarafından, engelli vatandaşlarımızdan, daha üstün görüldüğüne dair yoruma açık bir şekilde bahsetti.
BAŞKAN- Öyle mi bahsettin.
Gamze Gül ÇAMUR- Ben öyle algıladım. Konuşmama böyle bir algı üzerine yapma gereği hissettim.
BAŞKAN- Hayrettin bey öyle bir şey yapmaz herhalde. İkisinin de az olduğunu,
Gamze Gül ÇAMUR- Şimdi bütçe, Hayrettin bey ben o şekilde yorumlamışım. Tamam o zaman. Şimdi başkanım bütçe hazırlanırken engelli vatandaşlarımızla ilgili kimse kafasına göre bütçe hazırlamıyor. Daha önce..
BAŞKAN- Sağlık hizmetler içinde bütçe oluşturuluyor.
Gamze Gül ÇAMUR- Evet, daha önce tüm ihtiyaçlarımız.
BAŞKAN- Sosyal hizmetlerde de çözüyoruz.
Gamze Gül ÇAMUR- Evet, onun gideri kadar bütçe hazırlanıyor. Ayrıca Allah der ki "Hayvanlar benim sesiz kullarımdır, hesap günü ilk onlar konuşacaklar." Ben belediyemizin,
BAŞKAN- Kardeşim, bir hayvan severdir. Bütün gün köpeğiyle geziyor ona göre dikkat et kendine.
Gamze Gül ÇAMUR- Başkanım, hayvan sever olarak değil, ben kendimi yaşam hakları savunucusu olarak görüyorum.
BAŞKAN- Yaşam hakları savunucusu düzeltiyorum.
Gamze Gül ÇAMUR- Yaşam bir bütündür. Belediyemizin de bu konuda hassasiyet göstererek...
BAŞKAN- Şimdi şeyleri hatırlat istersen.
Gamze Gül ÇAMUR- Tüm canlılara eşit mesafede yaklaştığı için ben gurur duyuyorum belediyemizle.
BAŞKAN- Sağ ol. Bir uygulama getiriyoruz haberin var mı? Plastikçiler, sanayiciler derneğiyle bir anlaşma yaptık. Kışın hayvanların rahat sokak hayvanlarının oturabilmesi, girebilmesi için köpek kulübeleri koyuyoruz parklara.
Gamze Gül ÇAMUR- Evet başkanım, haberimiz var yani Bayraklıdaki hayvan severlerle de bu gelişmeleri takip ediyoruz. Bu konuda da ayrıca teşekkür ediyorum Belediyemize.
BAŞKAN- Rice ederim. Ali bey buyurun.
Ali KÖKOĞUZ- Sayın başkan, değerli meclis üyeleri, hepinizi sevgi ve saygıyla selamlıyorum. Şimdi tabi şahıslara karşı konuşmak istemiyorum ama engelli konusu açıldığı için bende bir saptama yapayım önemli çünkü. Performans programında 2000 engelliye ulaşıldığı yazmakta 2000 adet engellimize ulaşılmış. Maalesef Türkiye?mizin gerçeği Türkiye?mizin de % 9 oranında bir engellimiz var.
BAŞKAN- Bayraklıda da var.
Ali KÖKOĞUZ- Bayraklı da işte 330 bin nüfusa yaklaşık 30 bin engelimiz var ama ulaşabildiğimiz 2000 engellimiz. Lütfen buna ağırlık verelim. Yani diğer engellilerimize ulaşalım. Evinden çıkamayan çok engelli olduğunu siz de biliyorsunuz.
BAŞKAN- Üçüncü bir araç alıyoruz onların gidip gelmesini sağlamak için.
Ali KÖKOĞUZ- Hepimiz biliyoruz. Ödenekleri çok az onları da fark ettim.
BAŞKAN- İşte Sosyal Hizmetlerden ve Sağlık Hizmetlerden alıyor bir çok ödeneğini.
Ali KÖKOĞUZ- Şu geri kalan aşağı, yukarı,
BAŞKAN- O ifadeye takılmayın, Sosyal Hizmetler ve Sağlık Hizmetleri engellileri müthiş destekliyorlar.
Ali KÖKOĞUZ- En azından envanter yapalım sayın başkan.
BAŞKAN- Yapalım.
Ali KÖKOĞUZ- Bütün engellilerimizi bir tespit edelim.
BAŞKAN- Sosyal Hizmetler müdürü burada yıl içinde ne kadar destek verdiğimizi matematik haline getirin.
Ali KÖKOĞUZ- Şu 2000 engellinin tespit edildiği yazmakta. Tekrar söylüyorum ama geri kalan 28 bin engellimiz nerede bizim bulup, araştıralım.
BAŞKAN- İşte keşke İktidar olsak da genel İktidar sana cevap verebilsem.
Ali KÖKOĞUZ- Sayın başkan, engelliler isterseniz,
BAŞKAN- Okullarla ilgili de cevap verebilsem. Pardon Ali bey. Milli Eğitimizden sorumlu vali yardımcımız geldi. "Burada ne kadar okul varsa, sorunları size gelmiştir. Getir bana ben çözeceğim şimdi" dedi. O kapsam da verilmiş bir cevaptır.
Ali KÖKOĞUZ- Sayın başkan, şimdi Milli Eğitim tabi o Milli Eğitim falan benim konum değil gerçi o madde de var ama bakın biliyorsunuz Belediye Kanununda engellilere hizmet amir hüküm zaten yetkide verilmiş. Ben sadece insani olarak bırakın meclis üyeliği insan olarak rica ediyorum.
BAŞKAN- O konuda ki hassasiyetin gecen meclisten de,
Ali KÖKOĞUZ- Geri de kalan 28 bin engellimizi bulup araştıralım ne gerekiyorsa yapalım.
Yapılması da gerekli yasa da buna cevaz veriyor zaten.
BAŞKAN- İşte yapabildiğimiz ölçü de yapacağız.
Ali KÖKOĞUZ- Birde Necati bey, saygı değer abim, CHP'li Belediyelerimizin çok performanslı olduğunu bahsetti. Ama 30 Mart seçimlerin de bir baktım. Şimdi internetten bir baktım CHP'li İlçe Belediyeleri 168 adet kazanılmış, 448 adet AK Parti kazanılmış ve bu performans da bir sıkıntı var diye görüyorum matematikte bunu gösteriyor.
BAŞKAN- Ali bey, müthiş AK Partili oldun sen , hayret şaşıyorum sana. Sana ne oldu ya, eski bir Sosyal Demokrat meclis üyesi adayı olarak.
Ali KÖKOĞUZ- En büyük Sosyal Demokrat AK Partidir sayın başkan.
BAŞKAN- Tamam mı dur Ali bey konuşuyor daha.
Ali KÖKOĞUZ- Şimdi, personelin sürgün geldiğini söyledi sayın Necati bey. Taşıtların külüstür ve hurda geldiğini söyledi. Kimden alındığını söylemedi. Kimden geldi Necati bey.
BAŞKAN- Valilik verdi efendim. Valilikteki heyet verdi.
Ali KÖKOĞUZ- Hayır, hayır belediyelerde ben içinde yaşadım. Karşıyaka Belediyesiyle ve Bornova Belediyesi bunları tasvir etti ve gönderdi. Hurdaları gönderdi. Bunları da bildirmiş olayım CHP 'li belediyeler yaptı.
BAŞKAN- Tabi ama Valinin önüne koyduğun da, Valimiz dedi ki " Yeni den yapalım bunu" Sayın Cahit KIRAÇ. % 60 hurdaya bilir kişi raporla ayrıldı.
Ali KÖKOĞUZ- Performans programında Kentsel Dönüşüm adı geçmekte gene tabi geçecek olmalıda zaten. Fakat 2015 performans programında gerçekleşme oranı % 10 belirtilmekte bunu biz gelin anlaşalım sayın başkan % 0 yapalım.
BAŞKAN - Olur.
Ali KÖKOĞUZ- % 0 yani şansı bile yok yani.
BAŞKAN- Bunun yapılacağı, bunun buradaki çözümü...
Ali KÖKOĞUZ- Yapılamayacağı çok açık belli
BAŞKAN- Biz burada yapacağız. Değiştirelim şu imar planlarını
Ali KÖKOĞUZ- Kentsel dönüşüm adı altında, sizin yapacağınızı biliyorum. Revizyon planı yapacaksınız yani inşallah hayırlısı olur o Bayraklı halkı için.
BAŞKAN- Ona destek verirseniz mutlu olurum.
Ali KÖKOĞUZ- Kentsel dönüşüm de işte, Büyükşehirden dolayı çalışmadıklarından dolayı % 10 gerçekleşmedi.
BAŞKAN- Hayır yetkilendirseydi bizi Büyükşehir o işin şekli nasıl olurdu.
Ali KÖKOĞUZ- İsteyelim talep edelim sayın başkan. İsteyelim talep edelim. Protokolü bozalım. Protokol bozamaz mıyız biz.
BAŞKAN- Ben şimdi kavgamı edeceğim. Büyükşehirle.
Ali KÖKOĞUZ- Edelim ne var sanki. Hizmet için edelim.
BAŞKAN- Kobani işine dönmesin bu iş.
Ali KÖKOĞUZ- Hizmet için icraat için. Smyrna kazıları için geçen dönemden de program vardı. Bir de gene var.
BAŞKAN- Oradaki idari binayı falan biz revize ettik.
Ali KÖKOĞUZ- Sayın başkan, tamam 2010,
BAŞKAN- Bir tane şeyimiz ne o kızımızın Arkeologu biz finansa ediyoruz.
Ali KÖKOĞUZ- Tamam başkanım, tamam biliyorum, biliyorum. Ümit hanımdı demi.
BAŞKAN- Umut.
Ali KÖKOĞUZ- Umut hanım tamam. 2015 programında gene Smyrna kazıları için bir ödenek hazırlanmış. Kazılar için 50 bin lira.
BAŞKAN- Kazı alanı temizliği veya
Ali KÖKOĞUZ- 50 bin liraya bir tane taşıt çıkartamazsınız başkanım orda.
BAŞKAN- Kazıyı benim yapacak halim yok.
Ali KÖKOĞUZ- Nasıl? Hayır, öyle yazmıyor okuyun. Kazıları yeraltına iniyorsunuz Çıkartması 50 bin lira yazıyor. Yani oda
BAŞKAN- Yani kazıyı bizim yapacak halimiz yok yani
Ali KÖKOĞUZ- 50 bin lira yazmayın Başkanım o zaman neyin kazısını yapacaksınız 50 bin liraya.
BAŞKAN- Personel veriyoruz. Personel desteği veriyoruz.
Ali KÖKOĞUZ- Öyle yazmıyor sayın Başkan okuyalım.
BAŞKAN- Sen yazılanlara takılma.
Ali KÖKOĞUZ- Peki, yanlış yazılmış. Her şeyden önemlisi İZKA projeleri ve Avrupa Birliği fonları projesi.
BAŞKAN- Bu dönem hızlandıracağız onları.
Ali KÖKOĞUZ- Ama bir dakika adedi söyleyeceğim Başkanım. Şöyle ki İZKA?nın 2015 hedefi, İZKA projeleri için Bayraklı Belediyesinin hedefi bir adet proje yazıyor bir adet proje, Avrupa Birliği fonları projesi iki adet çok az bunlar Başkanım. Yani Projeye boğalım. Hangisini alabilirsek alalım Bayraklıya.
BAŞKAN- Miktarlar önemli orada dosya miktarları önemli çok o işin ticaretini yapanlar var. İnceledik biz biraz.
Ali KÖKOĞUZ- Başkan dosya miktarları İZKA için 1 adet, Avrupa Birliği için 3 adet, KOSGEP?le ilgili 2 adet proje yazıyor. Yani 5 tane proje var topu topu yani 2015 de bunu fazlalaştırabiliriz. 15?e çıksın.
BAŞKAN- Yapalım canım revize ederiz programı geçeriz. Bir çıkaralım bakalım birkaç dosya görelim.
Ali KÖKOĞUZ- Yeşil alanların arttırılması maddesi var ki amir hükümlerinden bir tanesi ama yeşil alanları biz tabi ki kamulaştırma yapamıyoruz gördüğüm kadarıyla maalesef.
BAŞKAN- Birkaç tane yapacağız.
Ali KÖKOĞUZ- Yapalım ve çokta yapılması lazım biliyorsunuz ki geçen dönem en az 70-80 tane kamulaştırma programı aldık ama para olmadığı için yapamayacağımızı bende biliyorum.
BAŞKAN- Geçen dönem toplam 17 trilyon para harcadık bu işler için.
Ali KÖKOĞUZ- Yok yok bakım için kamulaştırma hemen hemen hiç yapmadık.
BAŞKAN- 17 trilyon ayırdık bedelsiz el atma var bir tanesine ödedik 7,5 trilyon.
Ali KÖKOĞUZ- Parklar için diyorum sayın başkanım.
BAŞKAN- Park işte orası.
Ali KÖKOĞUZ- Neyse Büyükşehir?den yardım isteyelim. Kamulaştırmaları yapalım. Parklarımız çoğalsın teşekkür ederim. Sağ olun.
BAŞKAN- Evet buyurun.
Hatice TATLI- Ali bey 111 inci sayfayı açarsanız, orada 4 üncü maddede altta 4 üncü madde de Bayraklı da yaşayan tüm engelli vatandaşların kayıt altına alınması hedef olarak belirtilmiştir zaten. Hani harita çıkaracağız engelli haritası çıkaracağız. Bütün mahallelere dair, sizin söylediğiniz zaten performans programımızda var.
BAŞKAN- Oda teyit etti. Bir şey demedi Ali bey zaten. Evet oda bizim hedefimizde var yani. Onunla pazarlık ettik hiçbir yere gitmek yok. Yani yok kusura bakmasın kimse. Milletvekili falan yok artık. Evet başka söz almak isteyen arkadaşım var mı? Yoksa Fazlı bey buyur. Yani kısa olsun lütfen senin cebin yapılıyor. Haberim var dünkü gezinden park cebi yapılıyor.
Fazlı TAŞKIRAN- Sayın başkan değerli meclis üyeleri geçen toplantıda sevgili başkanım dedi ki bölük başı gibi senden de bir şey olmayacak, siyaset sahnesinde eriyip gideceksin dedi. Eğer bizim partide bu kararı siz veriyorsanız amenna ama nihayetinde farklı partilerdeyiz. Herkes burada bir grubu temsilen, bir partiyi, bir siyasi fikri temsilen bulunuyor. Bu yüzden dolayı size biraz kırgın olduğumu ifade edeyim.
BAŞKAN- Sen eve gittin düşündün, baktın geldin cevap veriyorsun.
Fazlı TAŞKIRAN- Yok burada baktım sayın başkanım hiç bakmadım. İkincisi geçen mecliste bu bölgede toplanan ambalaj atıklarının tonajı konusunda bilgi verecektiniz. Görüyorum ki Cumhuriyet Halk Partili meclis üyelerimiz bütün daire müdürlerinden veya amirlerinden bilgiler alıp dolu dolu geliyor. Biz sadece bu kitapta okuduğumuzla size yetişmeye çalışıyoruz.
BAŞKAN- Katı atıklar konusunda konuştuğunuz ilgili başkan yardımcısı sizi davet etti mi etmedi mi? Müdür beyi çağırayım.
Fazlı TAŞKIRAN- Ben aradım başkan yardımcımı o yeri değişmiş burada mı bilmiyorum.
BAŞKAN- Burada burada.
Fazlı TAŞKIRAN- Yerim değişti dedi. Ben o gün sabah gittim belediyeye sayın başkanım ertesi günü.
BAŞKAN- Belediye bizde bir tane değil yalnız.
Fazlı TAŞKIRAN- İşimizi takip ediyoruz lütfen sayın başkanım. Dolayısıyla mecliste bunları bekliyoruz yani tonajları, toplama miktarlarını, toplama araç sayılarını. Hatice hanım dedi ki 106 adet 107 adet yer altı konteynırı dedi. 107 çift mi tek mi onlar?
BAŞKAN- İkili, üçlü, dörtlüdür onlar her konteynırı bir konteynır olarak alacaksın.
Fazlı TAŞKIRAN- Yani 107 adet yere
BAŞKAN- Hayır 107 tek.
Fazlı TAŞKIRAN- Tamam 107 ayrı noktaya koyduk.
BAŞKAN- Ayrı nokta değil 107 tek üçlü konuyorsa üç tanedir o.
Fazlı TAŞKIRAN- Tamam 107 farklı noktaya mı koyduk? 60 noktaya mı koyduk? 50 noktaya
BAŞKAN- Bölük başı çabuk anlar.
Fazlı TAŞKIRAN- 50 noktaya koymuşsak 1 tanesini 17 milyara mal etmişiz. Şimdi hesapladım hesap makinesinden çok yüksek paralar. Performans raporu konusunda bizden daha performanslı belediye yok derseniz bizde Çekmeköy?ün raporu var. Çekmeköy Belediyesinin
BAŞKAN- Kaç nüfuslu Çekmeköy
Fazlı TAŞKIRAN- Onu verelim görün. 320 bin aynı nüfusta bir belediye.
BAŞKAN- Ne yapmış Çekmeköy? Bir dakika bir dakika Çekmeköy ne yapmış?
Fazlı TAŞKIRAN- Raporu verelim.
BAŞKAN- Getirin verin.
Fazlı TAŞKIRAN- Tamam verelim size.
BAŞKAN- Dediği gibi Ali beyin Ankara Belediyesi olmak üzere bütün belediyelere İller Bankası yayınından borç stoklarını getirelim önümüze koyalım.
Fazlı TAŞKIRAN- Valla biz dinliyoruz Ali bey niye öfkeleniyorsunuz kolay değil. Bizden sonra kalkar cevap verirsiniz. Ali bey ya bunda bir sorun yok.
BAŞKAN- Bak bir dahaki mecliste bütçe görüşülecek Plan Bütçe Komisyonundaki arkadaşlardan rica edeyim sizden ve bizden. İller Bankasının Mahalli İdarelerin bir yayını var, kamu borçları diye. Kamudaki belediyeler başta olmak üzere o kitapçığın son yayınını alsınlar getirsinler. Oradaki ülke gerçeği ortaya çıkacaktır. 2011?i biliyorum ben 5 katrilyondu Ankara?nın da 2 inci sırada Kocaeli vardı değil mi? Evet.
Fazlı TAŞKIRAN- Çöp toplamak için 17 trilyon 250 milyar ön görülmüş. 23 çöp kamyonumuz var. 17 milyar yani 23 çöp kamyonumuz 17 de ufak aracımız moloz aracımız var. 275 de personel var. Şimdi vardiyayı teke düşüreceğiz çift vardiya çalışıyordu.
BAŞKAN- 250 kişilik çıkıyoruz.
Fazlı TAŞKIRAN- Evet dolayısıyla bu rakamlar biraz yüksek gibi ayda 1 trilyon 1 milyar 437 milyar gibi bir rakam çıkıyor.
BAŞKAN- Karşıyaka 20 trilyonla çıkıyor bütçesi.
Fazlı TAŞKIRAN- Çevre ve Şehircilik Müdürlüğünde 282 bin lira gürültü kirliliğine bir ödenek ayrılmış. Yanlış mı Hatice hanım bakın sayfaya?
BAŞKAN- Bütçede konuşsak bunları, rakamları.
Fazlı TAŞKIRAN- 256 gün çalıştığını düşünürsek.
BAŞKAN- Performans bitti eğer ona geri döneceksek
Fazlı TAŞKIRAN- Yok ben sadece dilek temennide kendi saptadığım rakamları söylüyorum sayın başkanım Hatice hanım bakıyor oradan. Buna da günde 1.111 lira gibi bir para harcıyoruz. Evet çevre ve gürültü kirliliği için 256 gün çalıştığını düşünürsek bu ekibin günde 1.100 lira gibi bir para harcıyoruz buraya.
BAŞKAN- Alım var alım.
Fazlı TAŞKIRAN- Valla bize sizin kadar bilgi verilmedi.
BAŞKAN- Cihaz alımı kaç para?
Fazlı TAŞKIRAN- Hatice hanım sizin kadar bilgi verilmedi bize.
BAŞKAN- Personel giderleri içinde, memurlar içinde.
Fazlı TAŞKIRAN- Hayrettin bey yazıyor mu cihaz alındı diye?
BAŞKAN- Bak personel giderleri, personel giderleri var içinde.
Fazlı TAŞKIRAN- Kaçak yapıyı engellemek.
BAŞKAN- O konuda Hayrettin bey konuşsa daha güzel anlaşacağız da bütçe hazırlanırken.
Fazlı TAŞKIRAN- Kaçak yapıya 466 bin lira kaçak yapıyı engellemek için.
BAŞKAN- Evet.
Fazlı TAŞKIRAN- Yıkmak için sayın başkanım Bornova?nın da aynı derdi var biliyorum ben Bornova da kaçak yapı var.
BAŞKAN- Onlar hiç.
Fazlı TAŞKIRAN- Bornova Belediye Başkanıyla konuşun bu beton santrallerinin hepsi onun mıntıkasında ruhsat izni olmayana beton götürmesin bu işi kökünden halledin.
BAŞKAN- O hükümetin nezdinde. Adli bir olay nasıl belediye olarak ben müdahil olacağım?
Fazlı TAŞKIRAN- Ruhsatını siz veriyorsunuz olur mu kaçak yapı?
BAŞKAN- Kaçak yapının ruhsatımı var?
Fazlı TAŞKIRAN- Ruhsatı olmayana beton götürmeyecek sayın başkanım. Ruhsatını getir belediyenin bana diyecek.
BAŞKAN- O adli bir sorun yargının engellemesi lazım biz nasıl engelleyeceğiz? Siz şimdi katı atıktaki toplayıcıları engelleyemiyorsunuz, ben onlarla mı uğraşacağım?
Fazlı TAŞKIRAN- O işte kolluk görevlilerinin görevi zabıtanın görevi başkanım.
BAŞKAN- Evet kağıtçıların peşinden koşun arkadaşlar.
Fazlı TAŞKIRAN- Tabi şimdi sizinle çalışan firma varsa Ali bey o firmanın sözleşmesinde ya onları sisteme katacak,
BAŞKAN- Evet toparlıyoruz Fazlı bey.
Fazlı TAŞKIRAN- Dolayısıyla sayın başkanım bütçe beni şahsen grubumuzu da tatmin etmedi.
BAŞKAN- Bütçe değil ya performans.
Fazlı TAŞKIRAN- Performans kendi kalemlerim konusunda onun dışında sayın başkanım Türk Bayrağı dağıttınız teşekkür ediyorum. Bayraklı?nın adı nerden geliyor biliyor muyuz bilmiyorum ama, o Bayraklı?nın adının geldiği yerlere bir bayrak direği yapsak da yüksek bir yere.
BAŞKAN- Yaptık işte Ümit Bozda var 42 metre bayrak.
Fazlı TAŞKIRAN- Ümit Boz gözükmüyor başkanım.
BAŞKAN- En yüksek yeri.
Fazlı TAŞKIRAN- Sahilden gözükmüyor başkanım.
BAŞKAN- Senin ekonomik durumun iyiymiş ben bir yer belirleyeceğim oraya senden rica edeceğim bir bayrak dikiver. Bak kardeşlerim seçilmişler oraya dikti bir tane bayrak.
Fazlı TAŞKIRAN- Başkanım biz, başkanım ben, başkanım ben
BAŞKAN- 45 metre 8?e 12. 110 mu bizim ki 8?e 12.
Fazlı TAŞKIRAN- Başkanım Elazığ Bingöl karayolunda 94 yılında şehit edilen 33 askerin olduğu yere biz bir bayrak direği diktim. Kendi çabamla.
BAŞKAN- Birde buraya dikin.
Fazlı TAŞKIRAN- Öyle bir çalışma yaptık dolayısıyla şehit ailesi olarak eksi bir asker olarak bayrağı ve şehitleri çok iyi anlıyorum. Bu gün de şehit edilen polislerimizi rahmetle ve minnetle anıyorum. Hepinize hayırlı akşamlar diliyorum.
BAŞKAN- Sağ olun. Teşekkür ederiz. Ne dediniz Adem bey? Ben kulalıyım senin hediyeni alıp birde masrafa mı gireceğim ya? Bu belediyeyi nasıl idare edeceğiz böyle biz? Sen kurnaz bunlar bayrağı dikmiş açılış günü, diyor ki biz bu bayrağı size hediye ettik. 10 günde bir bayrak değiştiriyorsun. Müthiş değişiyor, bildiğin gibi değil. Evet arkadaşlar helal olsun Adem?e teşekkür ederim vallahi billahi.
V. TOPLANTIYA KATILAMAYAN MECLİS ÜYELERİNİN MAZERETLERİNİN GÖRÜŞÜLMESİ
BAŞKAN- Değerli arkadaşlarım gelmeyen arkadaşlar Münir DEMİR, Hasan SURÖZÜ, Mustafa KARAMAN, Tarkan DÜZMAN?ın mazeretlerinin kabulünü oylarınıza sunuyorum. Kabul edenler etmeyenler oy birliği ile kabul edilmiştir.
VI. BİR SONRAKİ BİRLEŞİMİN GÜN VE SAATİNİN TESPİTİ
BAŞKAN- 14.10.2014 günü saat 18.00 da beraberiz bütçeyi görüşmek için meclisi kapatıyorum.
Hasan KARABAĞ
Meclis Başkanı
Ayşegül BAHADIR Sema TURAN
Üye Üye